به گزارش صفحه انرژی؛ کارشناس انرژی با اشاره به اقدامات انجامشده در حوزه نرمافزار و هوش مصنوعی، اظهار داشت: ما در شرکتهای زیرمجموعه، توسعه نرمافزارهای تخصصی را آغاز کردهایم. بهعنوان مثال، در پتروشیمی بوشهر، نرمافزاری طراحی شده که بالانس خط تولید را از نظر جرم، حجم و بهای تمام شده تحلیل میکند. این سیستم تأثیر هر ورودی و خروجی را بر قیمت نهایی محصول و عملکرد سایر واحدها بررسی مینماید که تجربه موفقی بوده است.
وی افزود: قصد داریم این نرمافزار را در سایر مجتمعهای پتروشیمی زیرمجموعه نیز بهکار بگیریم. هوش مصنوعی و یادگیری ماشین فرصتهای کمنظیری برای بهینهسازی فرآیندها، نگهداری و تعمیرات، مدیریت تولید و کاهش ریسک ایجاد کردهاند. اگر بتوانیم این تجربه را در مقیاس بزرگتر و یکپارچه اجرا کنیم، نتایج چشمگیری حاصل خواهد شد.
این کارشناس در ادامه به راهبردهای این هلدینگ در تنوعبخشی به محصولات اشاره کرد و گفت: در بخش پتروشیمی، بسیاری از محصولات ما میانی یا نیمهخام هستند. حرکت به سمت پاییندست زنجیره ارزش، سودآوری بیشتری به همراه خواهد داشت. در مورد متانول، به نقطهای رسیدهایم که باید تصمیم بگیریم آن را به سوخت، الفین، آروماتیک یا سایر محصولات تبدیلی تبدیل کنیم. بهعنوان یکی از تولیدکنندگان بزرگ متانول، ناگزیریم این مسیر را طی کنیم و در حال بررسی گزینههای مختلف هستیم.
وی تصریح کرد: این سرمایهگذاریها پرهزینه و چالشبرانگیز است، اما برای دستیابی به منافع بلندمدت، چارهای جز حرکت به این سمت نداریم.
این کارشناس در بخش دیگری از سخنان خود به برنامههای شستان در حوزه اوره اشاره کرد و گفت: طرحهای توسعه زنجیره ارزش اوره در حال اجراست و برخی شرکتها به سمت تولید محصولات پاییندستی مانند کریستال ملامین حرکت کردهاند. امیدواریم این روند در تمام شرکتهای تولیدکننده اوره کشور گسترش یابد تا از وابستگی به محصولات محدود و خامفروشی رهایی پیدا کنیم.
وی در پایان خاطرنشان کرد: در گذشته، اقتصاد کشور به درآمدهای نفتی وابسته بود و این موضوع مشکلات بزرگی ایجاد کرد. تنوعبخشی به تولید و تکمیل زنجیره ارزش میتواند اقتصاد را از شوکهای بیرونی و تورم نجات دهد.
انتهای پیام/
